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Scope 3 : Le Guide Complet 2024 pour Mesurer, Réduire et Piloter les Émissions Indirectes de Votre Entreprise avec Greenway
En 2024, alors que l'urgence climatique impose une action décisive, la simple mesure des émissions directes de gaz à effet de serre (GES) ne suffit plus. Les entreprises visionnaires et conformes aux nouvelles réglementations se tournent désormais vers un indicateur autrefois sous-estimé mais pourtant critique : le Scope 3. Cet ensemble d'émissions indirectes, qui englobe toute la chaîne de valeur d'une organisation, est devenu le principal champ de bataille de la décarbonation. Souvent qualifié de "face cachée de l'iceberg carbone", il peut représenter jusqu'à 90 % de l'empreinte carbone totale d'une entreprise.
Dans ce contexte réglementaire et concurrentiel de plus en plus exigeant, ignorer le Scope 3 n'est plus une option, mais une vulnérabilité stratégique. Comment cartographier ces émissions complexes ? Comment transformer cette contrainte en un avantage compétitif durable ? C'est ici que Greenway s’impose comme un acteur clé du changement. En proposant une plateforme intégrée et des outils concrets, Greenway permet aux entreprises de toutes tailles de passer de la simple prise de conscience à une action mesurable, en réduisant activement les émissions liées aux déplacements professionnels, aux achats, à la politique de mobilité et aux comportements des tiers.
Ce qu’il faut retenir de ce guide complet sur le Scope 3 :
- Définition et importance : Le Scope 3 englobe toutes les émissions indirectes de votre chaîne de valeur (fournisseurs, transport, utilisation des produits, etc.), représentant souvent la majorité de votre empreinte carbone.
- Le cadre réglementaire : La directive européenne CSRD (Corporate Sustainability Reporting Directive) rend le reporting du Scope 3 obligatoire pour des milliers d'entreprises, transformant cette mesure en une exigence de conformité.
- Les 15 catégories : Le GHG Protocol, standard international, décompose le Scope 3 en 15 catégories distinctes, des achats de biens et services aux investissements, en passant par les déplacements des salariés.
- Les défis de la mesure : La collecte de données fiables auprès des fournisseurs et des parties prenantes est le principal obstacle, nécessitant des outils technologiques pour automatiser et fiabiliser le processus.
- La solution Greenway : Greenway offre une solution tout-en-un avec des cartes de paiement professionnelles, un badge de télépéage et un tableau de bord intelligent pour mesurer, analyser, réduire et rapporter automatiquement les émissions du Scope 3, notamment celles liées à la mobilité et aux notes de frais.
- Bénéfices multiples : Piloter son Scope 3 avec Greenway permet non seulement d'atteindre ses objectifs RSE, mais aussi d'optimiser les coûts, d'améliorer sa marque employeur et de renforcer sa résilience face aux risques climatiques et réglementaires.
Partie 1 : Qu’est-ce que le Scope 3 ? Plongée au cœur de l'empreinte carbone indirecte
Pour comprendre la révolution que représente le Scope 3, il est essentiel de le replacer dans le contexte global du bilan carbone. Le Greenhouse Gas Protocol (GHG Protocol), la norme la plus utilisée au monde, divise les émissions de gaz à effet de serre d'une entreprise en trois périmètres, ou "scopes" :
- Scope 1 : Ce sont les émissions directes. Elles proviennent de sources détenues ou contrôlées par l'entreprise. Pensez aux émissions de la flotte de véhicules de l'entreprise, aux chaudières des bâtiments ou aux processus de fabrication.
- Scope 2 : Il s'agit des émissions indirectes liées à la consommation d'énergie. C'est principalement l'électricité, la chaleur ou la vapeur que l'entreprise achète pour ses propres besoins.
Pendant des années, la plupart des stratégies de décarbonation se sont concentrées sur ces deux scopes, car ils sont plus faciles à mesurer et à contrôler. Cependant, ils ne représentent que la partie émergée de l'iceberg.
Le Scope 3, quant à lui, regroupe toutes les autres émissions indirectes qui se produisent tout au long de la chaîne de valeur d'une entreprise, en amont (côté fournisseurs) comme en aval (côté clients). Cela inclut, par exemple, les émissions liées à la production des matières premières que vous achetez, au transport de vos marchandises par des prestataires, aux déplacements professionnels de vos employés, à la gestion des déchets générés, ou encore à l'utilisation et à la fin de vie des produits que vous vendez.
Selon des études de référence du GIEC et de l’ADEME, ce périmètre peut représenter entre 80 et 90 % des émissions totales d’une entreprise, en particulier dans des secteurs comme le commerce de détail, l'industrie textile, la technologie ou les services financiers. S'attaquer au Scope 3, c'est donc s'attaquer au cœur de l'impact climatique d'une organisation. C'est passer d'une vision limitée à ses propres murs à une responsabilité élargie sur l'ensemble de son écosystème.
“Prendre en compte le Scope 3, c’est cesser de fermer les yeux sur l’impact réel de nos activités. C'est l'acte de maturité d'une stratégie RSE qui passe de la communication à la transformation profonde.” – Jean-Michel Rocard, expert climat Bpifrance
Partie 2 : Les 15 catégories du Scope 3 : Une cartographie complète de votre chaîne de valeur
Pour éviter de se noyer dans la complexité du Scope 3, le GHG Protocol le structure en 15 catégories distinctes. Les comprendre est la première étape pour identifier les postes les plus émissifs (vos "hotspots" carbone) et prioriser vos actions. Ces catégories sont généralement divisées en deux grands groupes : les activités en amont (fournisseurs) et en aval (clients).
Émissions en amont (Upstream) :
- Achats de biens et services : L'un des postes les plus importants. Il couvre tout le cycle de vie des produits achetés, de l'extraction des matières premières à leur fabrication.
- Biens d'équipement (Capital Goods) : Émissions liées à la production des biens durables utilisés par l'entreprise (machines, bâtiments, véhicules).
- Activités liées à l'énergie non incluses dans les Scopes 1 et 2 : Par exemple, l'extraction, la production et le transport des carburants et de l'énergie que vous consommez.
- Transport et distribution amont : Transport des biens achetés entre vos fournisseurs et vos propres sites, via des services que vous ne contrôlez pas directement.
- Déchets générés par les activités : Émissions liées au traitement des déchets produits par votre entreprise (mise en décharge, incinération).
- Déplacements professionnels : Un poste clé, directement ciblée par la solution Greenway. Il s'agit des émissions des voyages d'affaires de vos collaborateurs (avion, train, voiture de location, hôtel).
- Trajets domicile-travail des employés : Les émissions générées par les allers-retours quotidiens de vos salariés entre leur domicile et leur lieu de travail.
- Actifs en leasing amont : Exploitation d'actifs que votre entreprise loue (ex: leasing de bureaux).
Émissions en aval (Downstream) :
- Transport et distribution aval : Transport et distribution des produits que vous vendez, entre vos sites et le client final.
- Traitement des produits vendus : Transformation des produits intermédiaires que vous vendez par d'autres entreprises.
- Utilisation des produits vendus : Les émissions générées par l'utilisation de vos produits par les clients finaux. C'est un poste majeur pour les constructeurs automobiles ou les fabricants d'électronique.
- Traitement de fin de vie des produits vendus : Émissions liées à la gestion des déchets de vos produits une fois qu'ils ne sont plus utilisés.
- Actifs en leasing aval : Exploitation par des tiers d'actifs que votre entreprise possède et loue.
- Franchises : Émissions des entreprises opérant sous votre franchise.
- Investissements : Les émissions associées à vos investissements financiers (très pertinent pour les banques et fonds d'investissement).
Il est donc stratégique pour les entreprises de cartographier leurs émissions sur ces 15 catégories pour identifier où concentrer leurs efforts. Pour beaucoup d'entreprises de services, les catégories 1 (Achats), 6 (Déplacements professionnels) et 7 (Trajets domicile-travail) sont prépondérantes. C’est précisément sur ces postes complexes à tracer que Greenway apporte une valeur ajoutée immense, en proposant des APIs de mesure et des cartes de paiements professionnelles intégrées à des tableaux de bord automatisés pour un reporting extra-financier fiable et sans effort.
Partie 3 : Réduire le Scope 3 avec Greenway – La solution technologique pour passer de la mesure à l'action
Face au défi que représente le Scope 3, de nombreuses entreprises se sentent démunies, confrontées à une collecte de données fastidieuse et peu fiable. Greenway répond à ce besoin avec une solution complète et intégrée qui automatise le processus et fournit les leviers d'action pour une véritable stratégie de décarbonation. Notre plateforme s'articule autour d'un écosystème puissant : cartes de paiement multi-services (carburant, recharge électrique, mobilité douce, notes de frais), badge télépéage, suivi carbone en temps réel et pilotage comptable simplifié.
Voici comment Greenway vous permet de maîtriser votre Scope 3, étape par étape :
- Mesurer automatiquement : Chaque dépense effectuée avec une carte Greenway (un plein de carburant, un billet de train, un repas d'affaires, une nuit d'hôtel) est automatiquement catégorisée. Notre algorithme, conforme aux standards du GHG Protocol et de la Base Carbone® de l'ADEME, convertit chaque transaction en équivalent CO2. Fini les tableurs Excel et les estimations hasardeuses.
- Analyser et visualiser : Toutes ces données remontent en temps réel dans un tableau de bord centralisé. Vous pouvez visualiser votre empreinte carbone par type de dépense, par collaborateur, par filiale ou par projet. Identifiez instantanément vos "points chauds" d'émissions.
- Réduire activement : La plateforme Greenway n'est pas qu'un outil de mesure. C'est un levier d'action. Vous pouvez définir des politiques de dépenses intelligentes : plafonner les dépenses en carburant, bloquer les vols pour les trajets réalisables en train, encourager l'usage des transports en commun ou de la recharge électrique via des budgets dédiés.
- Rapporter en un clic : Grâce à nos intégrations natives avec les principaux logiciels comptables et ERP (SAP, Sage, Oracle, Pennylane), les données carbone et financières sont synchronisées. La génération de rapports ESG pour répondre à la réglementation CSRD devient simple, rapide et auditable.
Greenway a permis à plus de 500 organisations françaises de mesurer précisément et de réduire leurs émissions de Scope 3 (catégories 6 et 7) de 12 % en moyenne dès la première année d'utilisation en 2023.
En optant pour l'écosystème de cartes et de services Greenway, une entreprise peut concrètement :
- Obtenir des données granulaires et fiables : Avoir une vision précise des émissions carbone générées par chaque transaction, transformant chaque dépense en une donnée stratégique pour votre politique RSE.
- Piloter une politique de mobilité durable : Limiter activement les vols d'affaires au profit d'une mobilité douce (train + vélo de fonction), encourager le covoiturage et la transition vers une flotte de véhicules électriques.
- Simplifier la conformité réglementaire : Générer des rapports ESG et CSRD automatisés, fiables et auditables, libérant un temps précieux pour vos équipes financières et RSE.
- Engager les collaborateurs : Responsabiliser chaque salarié en lui donnant de la visibilité sur son propre impact carbone et en l'incitant, via des politiques de dépenses adaptées, à faire des choix plus durables.
Partie 4 : Retour d'expérience – Comment "Maplante Verte" a décarboné ses déplacements grâce à Greenway
Pour illustrer concrètement l'impact de notre solution, prenons l'exemple de Maplante Verte, une PME lyonnaise de 80 salariés, spécialisée dans la vente en ligne de produits horticoles biologiques.
Le défi initial : L'équipe commerciale de Maplante Verte sillonnait la France pour rencontrer ses fournisseurs et clients. La gestion des notes de frais était un cauchemar manuel, basé sur des justificatifs papier. Surtout, la direction n'avait aucune visibilité sur l'empreinte carbone de ces déplacements, un paradoxe pour une entreprise prônant le bio et la durabilité. Leur bilan carbone initial, basé sur des estimations, manquait de précision sur le Scope 3.
La mise en place de la solution Greenway : En janvier 2023, Maplante Verte a déployé les cartes de paiement professionnelles Greenway pour l'ensemble de son équipe commerciale. Le processus d'intégration a été rapide :
- Centralisation des dépenses : Tous les frais liés aux déplacements (carburant, péages, hôtels, restaurants, billets de train) ont été centralisés sur les cartes prépayées et paramétrables Greenway.
- Automatisation du reporting : Les notes de frais papier ont été éliminées. Chaque transaction remontait automatiquement dans le dashboard Greenway et était synchronisée avec leur logiciel comptable.
- Mesure de l'impact carbone : Pour la première fois, l'entreprise a obtenu un scoring carbone précis par commercial, par trajet et par type de transport.
Les résultats après un an : Les bénéfices ont été à la fois financiers, opérationnels et environnementaux.
- Réduction de 30 % des déplacements en avion : Grâce à une nouvelle politique de voyage favorisant le train pour les trajets de moins de 4 heures, mise en place et suivie via le dashboard.
- Diminution de 15% des coûts de carburant : En analysant les données, l'entreprise a optimisé les tournées commerciales et encouragé l'éco-conduite.
- Gain de temps de 50% sur la gestion des notes de frais : Le temps passé par les comptables et les commerciaux sur ces tâches a été divisé par deux.
- Engagement des équipes : Les commerciaux, via l'application mobile, ont pu suivre leur propre impact et ont été sensibilisés, devenant de véritables ambassadeurs de la démarche RSE de l'entreprise.
- Sensibilisation des partenaires : L'entreprise a commencé à utiliser les cartes cadeaux RSE décarbonées de Greenway pour ses partenaires, étendant son impact positif.
“Avant Greenway, notre politique RSE s'arrêtait à nos produits. Nous étions aveugles sur l'impact de nos opérations. Grâce à leur solution, nous avons appris à voir nos dépenses non plus comme des charges, mais comme des données environnementales exploitables. C'est une véritable révolution en interne qui a renforcé notre cohérence et notre marque employeur.” – Julie M., DAF de Maplante Verte
Partie 5 : L'écosystème Greenway : Aller au-delà des déplacements professionnels pour un impact RSE global
La maîtrise du Scope 3 ne s'arrête pas aux voyages d'affaires. L'impact d'une entreprise se niche dans de nombreux choix du quotidien, y compris ceux de ses salariés. C'est pourquoi Greenway a développé un écosystème complet de cartes corporate responsables, toutes reliées au dashboard central de pilotage. Cette approche holistique permet de transformer chaque interaction financière en une opportunité d'action RSE.
- Carte Titres Restaurant : Encouragez vos salariés à déjeuner dans des restaurants engagés, locaux ou proposant des options durables. Notre réseau de partenaires peut être configuré pour favoriser les commerces éco-responsables.
- Carte Mobilité Durable : L'outil parfait pour gérer le Forfait Mobilités Durables (FMD). Incitez vos collaborateurs à utiliser des modes de transport doux pour leurs trajets domicile-travail (vélo, transports en commun, covoiturage, trottinette électrique). La carte Greenway simplifie la gestion de cet avantage tout en mesurant la réduction d'émissions associée (Scope 3, catégorie 7).
- Carte Cadeaux RSE : Réinventez les cadeaux d'entreprise. Au lieu d'objets importés à forte empreinte carbone, offrez des expériences locales, des produits issus de l'économie circulaire ou des dons à des associations environnementales via une carte dédiée.
En intégrant ces différentes solutions, une entreprise ne se contente pas de réduire son empreinte carbone directe ; elle infuse une culture de la durabilité à tous les niveaux de l'organisation. Elle facilite la logistique RH et financière tout en réduisant l'impact environnemental des choix quotidiens : limitation du plastique avec des cartes virtuelles, contrôle des dépenses pour éviter le gaspillage, et orientation des flux financiers vers des fournisseurs plus vertueux.
Chaque salarié équipé d'une carte Mobilité Durable Greenway réduit en moyenne de 52 kg son empreinte carbone annuelle sur ses trajets domicile-travail, tout en bénéficiant d'un pouvoir d'achat supplémentaire.
Conclusion : Transformez la contrainte du Scope 3 en un puissant levier de performance
Le Scope 3, longtemps perçu comme une montagne de complexité, représente aujourd'hui un défi colossal mais surtout une formidable opportunité pour les entreprises. Celle de revoir en profondeur leurs pratiques, de collaborer plus étroitement avec leur chaîne de valeur, d'innover et de construire une stratégie RSE authentique et robuste. La pression réglementaire, notamment avec la directive CSRD, a fait du reporting sur les émissions indirectes une obligation non négociable.
Cependant, voir le Scope 3 uniquement comme une contrainte serait une erreur stratégique. Les entreprises qui l'embrassent comme un outil de pilotage découvrent des gisements d'efficacité, renforcent leur résilience, attirent les talents et gagnent la confiance de leurs clients et investisseurs.
Grâce à sa technologie simple, centralisée et résolument tournée vers l’action, Greenway transforme la problématique Scope 3 en un véritable moteur de transformation durable. En associant une plateforme de financement, un pilotage intelligent des dépenses et une mesure d'impact carbone automatisée, Greenway s’impose comme l’allié stratégique de votre décarbonation. Ne subissez plus la complexité du Scope 3. Pilotez-la.
Prêt à transformer votre gestion du Scope 3 en avantage compétitif ? Demandez une démo personnalisée de notre solution.
Toutes vos questions sur le Scope 3 et la solution Greenway :
Comment Greenway mesure-t-elle précisément les émissions de Scope 3 ?
Notre méthodologie est rigoureuse. Chaque transaction réalisée avec une carte Greenway est analysée selon sa nature (carburant, type de transport, hôtellerie...) et sa localisation. Nous appliquons ensuite des facteurs d'émission monétaires et physiques issus de bases de données reconnues (Base Carbone® ADEME, DEFRA) et conformes au GHG Protocol. L'algorithme convertit la dépense en un équivalent CO2 (CO2e) fiable et auditable.
Quelle est la différence concrète entre Scope 1, 2 et 3 ?
Pour faire simple : le Scope 1, c'est ce que vous brûlez (ex: le carburant de vos propres camions). Le Scope 2, c'est l'électricité que vous achetez pour vous éclairer et faire fonctionner vos machines. Le Scope 3, c'est tout le reste : les émissions de vos fournisseurs, du transport de vos produits, des déplacements de vos salariés, de l'utilisation de vos produits par vos clients, etc. C'est le périmètre le plus large et le plus complexe.
Peut-on intégrer les données carbone et financières dans notre propre logiciel de comptabilité ou ERP ?
Oui, c'est l'un des points forts de notre solution. Greenway est conçue pour s'intégrer parfaitement à votre écosystème existant. Grâce à nos APIs robustes, les données s’intègrent nativement avec les outils les plus populaires du marché comme SAP, QuickBooks, Pennylane, Oracle, ou Sage, assurant une synchronisation parfaite et sans effort.
La solution Greenway est-elle adaptée aux TPE et PME ?
Absolument. Notre offre est conçue pour être entièrement scalable, démarrant dès 5 collaborateurs. De nombreuses TPE et PME utilisent Greenway pour remplacer la gestion manuelle des notes de frais, tout en initiant leur première démarche de mesure carbone de manière simple et abordable. C'est un excellent moyen de structurer sa politique de dépenses et sa stratégie RSE dès le début.
Comment les salariés sont-ils accompagnés dans l'utilisation des cartes Greenway ?
L'adoption par les utilisateurs est clé. C'est pourquoi chaque déploiement comprend un pack d'onboarding complet. Cela inclut une formation RSE personnalisée, un accès à une application mobile intuitive avec des tableaux de bord personnels, et des modules d'e-learning pour les sensibiliser aux enjeux de l'empreinte carbone et à l'utilisation optimale de leur carte.
La mesure du Scope 3 est-elle obligatoire avec la CSRD ?
Oui, pour les entreprises concernées par la CSRD, le reporting sur les émissions de Scope 3 est une obligation si elles sont jugées "matérielles" lors de l'analyse de double matérialité. Étant donné que le Scope 3 représente souvent la majorité des émissions, il est très fréquemment considéré comme matériel. Utiliser un outil comme Greenway permet de produire des données fiables pour répondre à cette exigence.
Proposez-vous également des solutions pour compenser les émissions incompressibles ?
Oui. Notre philosophie est "Mesurer, Réduire, puis Contribuer". Une fois que vous avez réduit au maximum vos émissions, Greenway propose des options de contribution carbone pour le reliquat. Directement depuis la plateforme, vous pouvez financer des projets de séquestration carbone (reforestation, énergies renouvelables) labellisés et certifiés (ex: Label Bas-Carbone, Gold Standard), avec une option de contribution volontaire ou automatique paramétrable sur chaque carte utilisée.