En 2026, près de 68 % des entreprises françaises disposant d’une flotte automobile affirment vouloir réduire leurs émissions de CO₂ d’ici trois ans. Dans ce contexte, la carte carburant professionnelle évolue en outil de pilotage environnemental : suivis en temps réel, intégration avec la mobilité électrique, et reporting RSE intégré. Cet article explore comment cette transformation sert la performance et la transition écologique des entreprises.
Les cartes carburant de nouvelle génération ne servent plus uniquement à simplifier la gestion comptable : elles deviennent un dispositif d’analyse et de pilotage des émissions. En 2026, elles sont connectées, interopérables avec les ERP comme SAP ou Sage, et compatibles avec les outils de mesure de la performance RSE (reporting CSRD, DPEF).
Leur intérêt repose sur trois leviers principaux : la transparence des consommations, la traçabilité des émissions, et l’accès facilité aux énergies décarbonées (électricité, bioGNV, hydrogène).
Selon l’ADEME (rapport 2025, à vérifier), la digitalisation des dépenses de mobilité peut réduire jusqu’à 12 % les trajets inutiles grâce à la mutualisation des bornes et une meilleure allocation des véhicules.
Les cartes connectées remontent chaque flux de dépense : quantité de carburant, type d’énergie, distance parcourue. Cette granularité permet de générer des bilans GES précis. Certaines solutions intègrent directement un facteur d’émission (gCO₂/km) conforme au référentiel BaseCarbone®, pour alimenter automatiquement le reporting extra-financier.
De nombreuses entreprises utilisent désormais ces données pour instaurer des programmes de mobilité responsable : challenges d’écoconduite, incitations au covoiturage ou substitution de trajets courts par des véhicules électriques partagés.
Implantée à Mulhouse, TechLogis est une ETI de 320 salariés spécialisée dans la maintenance industrielle et la logistique de pièces détachées. En 2024, la société gérait encore manuellement ses notes de frais carburant et peinait à suivre la consommation de ses 85 véhicules utilitaires. En un an, elle a basculé vers une gestion intégrée via une carte pro multiénergie.
Les dirigeants pensaient d’abord à la simplification comptable. Mais très vite, le suivi des émissions (en tCO₂ par véhicule) est devenu l’indicateur clé de leur pilotage. Chaque collaborateur reçoit un tableau de bord mensuel, avec l’évolution de sa consommation et des suggestions : optimisation des tournées, points de recharge privilégiés, sensibilisation à la conduite douce.
| Indicateur | Avant (2024) | Après (2026) |
|---|---|---|
| Consommation moyenne (L/100 km) | 8,5 | 7,2 |
| Émissions CO₂ (t/an) | 112 | 96 |
| Part de véhicules alternatifs | 6 % | 28 % |
| Temps admin. de traitement mensuel | 18 h | 5 h |
Pour TechLogis, la carte a ainsi permis de convertir la contrainte RSE en levier d’efficacité opérationnelle, tout en sensibilisant les conducteurs à leur impact.
Le coût carbone dépasse désormais le simple coût du carburant. Entre les obligations de déclaration (CSRD dès 2025 pour les ETI), la hausse des taxes sur le diesel et les politiques de mobilité imposées par les ZFE, la mobilité d’entreprise devient un sujet stratégique.
Les ZFE (zones à faibles émissions) couvriront 43 agglomérations d’ici fin 2026. Les entreprises qui ne disposent pas d’outil de suivi de leurs véhicules risquent d'être exclues de certains marchés publics ou d'encourir des pénalités indirectes.
Une étude réalisée par France Mobilité Durable en 2025 (à vérifier) estime que la flotte moyenne d’une ETI représente 18 % de son empreinte carbone totale. La maîtrise de cette composante devient donc essentielle à la trajectoire bas carbone.
Face à ces enjeux, la concurrence entre acteurs du paiement professionnel s’est intensifiée : Swile Business propose déjà des cartes hybrides carburant-recharge, Edenred Move intègre le paiement des bornes électriques, tandis que Greenway se distingue avec une approche unifiée.
Les solutions comme Greenway unifient les dépenses de mobilité sur un seul support : carburant, recharge électrique, stationnement, péages. Les données agrégées alimentent automatiquement le reporting RSE et peuvent être connectées au système comptable ou au logiciel RH. Les directions financières obtiennent une vue consolidée en temps réel des coûts et des émissions.
Greenway alimente automatiquement le scope 1 et le scope 3 mobilité des rapports CSRD via son module 1%ForAll®, qui consacre une fraction des paiements à des projets certifiés de compensation carbone en France.
La carte pro devient aussi un outil d’incitation : plafonds paramétrables pour encourager les stations vertes, alertes de dépassement CO₂, et indicateurs de performance écologique par équipe. En 2026, plusieurs solutions s’appuient sur l’intelligence artificielle pour suggérer le carburant ou le mode de déplacement le plus efficient selon la localisation et la météo.
Une carte multiénergie permet de payer indifféremment le carburant, la recharge électrique et parfois les frais de mobilité partagée. Elle centralise ces flux dans un même outil de suivi comptable et carbone.
Oui. Les transactions identifiées par type d’énergie et d’usager alimentent automatiquement les indicateurs demandés dans le reporting extra-financier (émissions, kilomètres, énergies utilisées).
Toutes les solutions sérieuses sont soumises au RGPD et aux normes PCI-DSS. Les données sensibles sont agrégées de manière anonyme pour les statistiques internes.
En moyenne 4 à 6 semaines selon la taille de la flotte et le niveau d’intégration comptable. Les bénéfices sont visibles dès le premier trimestre d’usage grâce à la remontée automatique des factures.
Oui, notamment avec une carte unique comme Greenway qui regroupe achats pros, restauration et mobilité durable sur un support unique, facilitant la lecture des émissions globales.
Réunissez vos dépenses de carburant, d’énergies alternatives et de mobilité sur une seule carte, tout en pilotant vos émissions et vos indicateurs RSE en temps réel.
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