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Construire son bilan carbone d’entreprise : étapes & plan d’action
Comment construire son bilan carbone d’entreprise étape par étape ? Pour une ETI lyonnaise du secteur agroalimentaire comme “Les Confitures du Rhône”, la question n’est plus théorique : c’est un passage obligé pour répondre aux attentes clients et aux exigences réglementaires de 2026.
- Pourquoi engager un bilan carbone maintenant ?
- Définir le périmètre et la méthode de calcul
- Collecter les données : une étape-clé
- Analyser les émissions et identifier les leviers
- Élaborer votre plan d’action climat
- Outils et accompagnements possibles
- Mini-FAQ : questions fréquentes sur le bilan carbone
Pourquoi engager un bilan carbone maintenant ?
L’obligation de reporting extra-financier s’étend progressivement aux entreprises de taille intermédiaire. La CSRD rendra le bilan carbone quasi-indispensable à partir de 2026. Mais au-delà de la conformité, l’exercice devient un levier stratégique pour maîtriser les coûts et valoriser la marque.
★ À retenir
Un bilan carbone d’entreprise bien construit permet d’anticiper les évolutions réglementaires, de mobiliser les équipes et de piloter des gains d’efficacité énergétique mesurables.
Dans le cas de Les Confitures du Rhône (320 salariés, Lyon, production de confitures bio), la direction RSE a engagé la démarche pour répondre à un appel d’offres d’un grand distributeur exigeant une traçabilité complète des émissions. Résultat : une feuille de route climat construite et crédible.
Définir le périmètre et la méthode de calcul
Le premier choix est méthodologique. L’entreprise doit choisir la référence : Bilan Carbone® développé par l’ADEME, ou le GHG Protocol utilisé à l’international. Les deux couvrent les trois périmètres d’émissions : scopes 1, 2 et 3.
| Scope | Type d’émissions | Exemples |
|---|---|---|
| Scope 1 | Émissions directes | Combustion sur site, véhicules de l’entreprise |
| Scope 2 | Émissions indirectes énergie | Électricité achetée, vapeur, chauffage |
| Scope 3 | Autres émissions indirectes | Achat de biens, transport des employés, déchets, fin de vie produits |
Déterminer les frontières organisationnelles
Dans une ETI multi-sites, faut-il inclure les filiales ? Oui, tant qu’il y a contrôle juridique ou financier. Pour “Les Confitures du Rhône”, le site de production secondaire de Roanne a été intégré dès le départ pour assurer la cohérence des résultats.
Sélectionner l’année de référence
Une année « normale » (hors crise ou expansion exceptionnelle) sert de référence. Elle doit être documentée, car toute comparaison future s’y rapportera. L’année 2024 a ainsi été retenue par l’entreprise.
⚠ Attention
Ne réduire le périmètre qu’aux scopes 1 et 2 biaise fortement l’analyse. Dans de nombreux secteurs, le scope 3 concentre plus de 70 % des émissions réelles.
Collecter les données : une étape-clé
La collecte représente souvent 60 % du temps passé sur un bilan carbone d’entreprise. Identifier les sources et les responsables de chaque donnée (achats, transport, énergie, déchets) permet d’éviter les approximations.
Sources internes et externes
- Factures d’énergie (kWh, litres de carburant)
- Données comptables d’achats et immobilisations
- Registres de transport et déplacements professionnels
- Prestataires logistiques et déchets
Structurer la collecte
Un tableau partagé (Excel ou outil dédié) suffit pour une première itération. L’objectif est de garantir la traçabilité : unité, période, source et responsable de chaque donnée. De plus en plus d’entreprises recourent à un logiciel spécialisé ou à une plateforme ESG.
★ Astuce
Utiliser une solution intégrée comme Greenway facilite la remontée automatique des dépenses de carburant, de mobilité et d’hébergement, directement exploitables pour les facteurs d’émissions.
Analyser les émissions et identifier les leviers
Une fois les données consolidées et les facteurs d’émission appliqués (selon la base Carbone ADEME), les résultats sont segmentés par poste. Cette étape de diagnostic met en lumière les gisements de réduction.
Exemple chiffré : Les Confitures du Rhône
Répartition des émissions 2024 :
| Poste | % des émissions |
|---|---|
| Énergie (gaz, électricité) | 12 % |
| Transport amont (matières premières) | 28 % |
| Transport aval (distribution) | 34 % |
| Mobilité des salariés | 7 % |
| Emballages et fin de vie | 19 % |
Ce panorama oriente les priorités : optimiser la logistique, recycler les emballages et encourager la mobilité durable des collaborateurs.
Relier analyse et stratégie
Le scope mapping devient un outil de pilotage. Il permet de lier chaque action à un indicateur mesurable. Par exemple, la flotte de livraison pourrait passer au biocarburant, accompagné d’un suivi de consommation via une carte mobilité multi-énergies.
Élaborer votre plan d’action climat
Un bilan carbone sans plan d’action perd sa valeur. La décroissance des émissions doit être planifiée, chiffrée et pilotée. Trois horizons sont généralement recommandés : court (1 an), moyen (3 ans), long terme (5 ans+).
Prioriser les actions
- Rapides : écoconduite, visioconférence, tri sélectif.
- Moyen terme : relocalisation d’achats, nouvelles énergies sur site.
- Structurantes : refonte logistique, design produit bas carbone.
Mobiliser et suivre
Le succès dépend de la gouvernance : comité de pilotage RSE, indicateurs mensuels, formation interne. “Les Confitures du Rhône” a intégré un reporting trimestriel dans son comité de direction, avec un bonus indexé sur la réduction d’émissions.
⚠ Bon à savoir
Un plan d’action crédible associe des indicateurs financiers. Réduire les émissions sans chiffrer le retour sur investissement peut nuire à la pérennité des mesures.
Outils et accompagnements possibles
Les entreprises peuvent choisir entre plusieurs approches : internaliser, confier à un cabinet spécialisé, ou recourir à un outil SaaS.
| Option | Avantages | Limites |
|---|---|---|
| Interne | Maîtrise totale, montée en compétence | Process chronophage, expertise à former |
| Cabinet externe | Analyse experte, restitution claire | Coût élevé, dépendance externe |
| Solution numérique | Collecte et calcul automatisés, suivi continu | Fiabilité selon la qualité des données d’entrée |
Une carte professionnelle à reporting intégré comme Greenway apporte une visibilité directe sur les postes d’émissions liés aux dépenses : carburant, déplacements, hébergements, restauration. Ces flux réels nourrissent le bilan carbone en continu sans effort manuel.
Mini-FAQ : questions fréquentes sur le bilan carbone
Quelle est la différence entre bilan carbone et empreinte carbone ?
L’empreinte carbone couvre la totalité des émissions liées à une activité, un produit ou une personne. Le bilan carbone est la méthode officielle appliquée par l’entreprise pour les quantifier.
Combien de temps faut-il pour réaliser un premier bilan carbone ?
De 3 à 6 mois selon la taille et la disponibilité des données. Une ETI multisite doit prévoir au moins un trimestre complet pour fiabiliser les chiffres.
Faut-il faire certifier son bilan carbone ?
Pas d’obligation légale, mais la certification apporte crédibilité et valeur externe, notamment pour les répondants à la CSRD ou aux appels d’offres publics.
Quelles sont les aides disponibles ?
L’ADEME et certaines Régions proposent des subventions ou programmes d’accompagnement pour les PME et ETI qui s’engagent dans la mesure de leur empreinte carbone.
Comment relier le bilan carbone à la stratégie RSE ?
En intégrant les émissions dans les indicateurs de performance environnementale et en communiquant les progrès dans le rapport RSE annuel. Cela renforce la cohérence et la crédibilité de la démarche.
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