La rigueur d'un grand groupe,
sans sa lourdeur.
Une seule carte pour toutes vos dépenses professionnelles, un back-office unifié et un reporting CSRD inclus : déployé en quelques semaines, sans refonte de votre système d'information.
Une ETI paie comme un grand groupe, avec les moyens d'une ETI.
La croissance multiplie les flux et les prestataires plus vite que les équipes finance et achats ne grandissent. Six tensions reviennent systématiquement.
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Une croissance qui disperse
Nouveaux sites, nouvelles équipes, nouveaux contrats : chaque flux de dépense arrive avec son propre prestataire.
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Pas d'équipe procurement dédiée
La direction des achats fait le travail d'un grand groupe sans en avoir les effectifs ni les outils.
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La CSRD qui se rapproche
L'abaissement des seuils place les ETI dans le périmètre du reporting extra-financier, données de dépense comprises.
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Plusieurs entités, un seul SI léger
Filiales et sites multiples à piloter, sans la couche d'intégration d'un grand compte.
- 05
Une dépense décentralisée à contrôler
Des collaborateurs qui paient sur le terrain, des plafonds à tenir, une politique à faire respecter.
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Une trésorerie à lisser
Le besoin de souplesse sur les décaissements, sans empiler un outil de financement de plus.
Le socle d'un grand compte, calibré pour le rythme d'une ETI.
Déployé en semaines
Émission des cartes, paramétrage des plafonds et des rôles, mise en main des équipes : opérationnel en quatre à six semaines.
Aucune refonte du SI
Des connecteurs natifs vers vos outils comptables et RH existants. La donnée remonte sans projet d'intégration lourd.
CSRD prêt à l'emploi inclus
L'empreinte de chaque dépense est tracée et restituée au format attendu : sans reconstruction après coup.
Plafonds & politiques par carte
Des règles de dépense par équipe, site ou catégorie, modifiables en temps réel : la décentralisation sans la perte de contrôle.
Multi-entités & multi-rôles
Une vue par filiale et des rôles dédiés : administrateurs, valideurs, porteurs : sur un même socle.
Débit différé intégré
Lissez vos décaissements avec le débit différé, sans ajouter d'outil de financement à votre stack.
Cinq cartes, une logique d'entreprise.
Survolez une carte pour révéler ses avantages avec Greenway. Toutes partagent le même back-office, les mêmes plafonds programmables et le même reporting.
Achat
Procurement, achats hors-PO
Énergies
Flotte thermique et recharge électrique
Corporate
Notes de frais, déplacements ponctuels
Titre-restaurant
Restauration salariés, au plafond URSSAF
Travel
Voyage d'affaires intégré à la politique voyage
Opérationnel en six semaines, pas en six mois.
Un accompagnement dédié, quatre étapes balisées, un seul interlocuteur du cadrage à la généralisation.
Cadrage
Périmètre, entités concernées, politiques de dépense et porteurs de cartes.
Paramétrage
Cartes, plafonds, rôles et connecteurs vers votre comptabilité et vos outils RH.
Pilote
Déploiement sur une équipe ou une entité témoin, ajustements en conditions réelles.
Généralisation
Extension à l'ensemble des équipes et des entités, suivi par votre interlocuteur dédié.
Une contribution RSE qui ne pèse ni sur votre budget ni sur vos équipes.
À chaque paiement, 1 % est reversé à la Fondation Greenway pour financer des projets environnementaux et sociaux certifiés. Aucun arbitrage à activer, aucun budget séparé à voter : la contribution naît du paiement lui-même.
Mesurable, auditable, et restituée dans votre reporting d'impact : un atout concret pour une ETI sous échéance CSRD.
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