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Scopes 1, 2 y 3 en la empresa: la guía práctica completa

Scopes 1, 2 y 3 del GHG Protocol: definición, ejemplos por categoría, método de medición y enlace con el balance de emisiones y la CSRD. Guía práctica.

Pedir a una empresa que «mida sus emisiones» sin precisar el perímetro es como pedir su cifra de negocio sin decir si hablamos del grupo o de una filial: la respuesta cambia por completo. Para fijar ese perímetro, el GHG Protocol dividió las emisiones de gases de efecto invernadero en tres categorías, los scopes 1, 2 y 3. Este perímetro de scopes 1, 2 y 3 para empresas es la rejilla de referencia de todo balance de carbono. Esta guía describe cada categoría, muestra cómo medirla y explica por qué el perímetro reglamentario no deja de ampliarse, del balance GEI francés a la CSRD.


Tres puntos para recordar:
  • Los scopes 1, 2 y 3 clasifican las emisiones según su origen: directas (1), energía indirecta (2), resto de la cadena de valor (3).
  • El scope 3 representa por lo general del 70 al 90 % de la huella de una empresa[1].
  • La CSRD (norma ESRS E1) exige ahora el reporting de los tres scopes a las empresas afectadas[2].

De dónde viene la división en scopes 1, 2 y 3

La partición en tres scopes la formalizó el GHG Protocol (Greenhouse Gas Protocol), estándar internacional de contabilidad de carbono cofundado por el World Resources Institute (WRI) y el World Business Council for Sustainable Development (WBCSD). Completado en 2011 con el Corporate Value Chain (Scope 3) Standard, este marco es la referencia de casi todos los balances de carbono y de los reporting reglamentarios[3]. El principio: una empresa no es responsable de las mismas emisiones de la misma manera. Quemar gas en la propia caldera, comprar electricidad o mover un camión en casa de un proveedor. Tres naturalezas de responsabilidad, tres scopes.

Esta rejilla estructura la acción: el scope 1 se juega en las calderas y la flota, el scope 2 en los contratos de electricidad, el scope 3 en la cadena de valor. Tres palancas, tres pilotajes distintos.

Reparto típico de las emisiones por scope Huella de carbono de una empresa industrial (típica) Scope 1 ~10 % directas Scope 2 ~5 % energía Scope 3 ~85 % cadena de valor (aguas arriba + aguas abajo) Proporciones indicativas, varían mucho según el sector. Fuente: GHG Protocol.
En la mayoría de los sectores, el scope 3 lo aplasta todo: es el que hay que cartografiar en primer lugar, no las emisiones directas que saltan a la vista.

Scope 1: las emisiones directas

El scope 1 agrupa las emisiones procedentes de fuentes que la empresa posee o controla: combustión de gas natural, carburante de los vehículos de empresa, procesos industriales emisores (descarbonatación del cemento) y emisiones fugitivas (fugas de fluidos refrigerantes en la climatización y el frío industrial)[3]. Es el perímetro más fácil de medir: se apoya en datos físicos internos (litros de fuelóleo, kilómetros recorridos, gas repostado). La dificultad no está en el cálculo, sino en la exhaustividad. Olvidar una sede o un fluido basta para falsear el total.

Para recordar

El scope 1 son las emisiones que generas tú mismo. Marginal para una empresa de servicios. Dominante para un transportista o un cementero.

Scope 2: la energía indirecta

El scope 2 cubre las emisiones ligadas a la producción de la energía comprada: electricidad, pero también vapor, calor o frío. Las emisiones se producen en una central, no en tu sede, pero resultan de tu consumo, de ahí su clasificación como indirectas[3].

Sutileza: el GHG Protocol impone un doble reporting. El método location-based aplica el factor de emisión medio de la red local. El método market-based tiene en cuenta tus contratos: con un contrato verde acompañado de garantías de origen válidas, el scope 2 market-based puede caer a cero, mientras que la cifra location-based sigue siendo la del mix de la red[4]. Hay que publicar las dos.

Punto de vigilancia

Un contrato «verde» no basta: sin garantía de origen formal y sin reporting market-based, la reducción no existe en tu contabilidad de carbono.

Scope 3: la cadena de valor

El scope 3 es todo lo demás: las emisiones indirectas de la cadena de valor, aguas arriba y aguas abajo. Ahí se esconde lo esencial, entre el 70 y el 90 % de la huella total según los sectores[1]. Una empresa industrial de tamaño intermedio que solo mira sus calderas y su electricidad se pierde nueve décimas de su balance.

El estándar divide este perímetro en 15 categorías, ocho aguas arriba y siete aguas abajo[5]: compras de bienes y servicios (categoría 1, a menudo la partida más grande), bienes de inversión, transporte aguas arriba y aguas abajo, residuos, desplazamientos profesionales, trayecto casa-trabajo, uso y fin de vida de los productos vendidos.

ScopeDefiniciónEjemplosMétodo de cálculo
1Emisiones directas (fuentes poseídas o controladas)Caldera de gas, flota térmica, fugas de fluidos refrigerantesDato de actividad × factor de emisión
2Energía indirecta compradaElectricidad, vapor, calor, fríoDoble método: location-based + market-based
3Otras emisiones indirectas (cadena de valor)Compras, transporte subcontratado, uso y fin de vida de los productos, desplazamientos pro15 categorías, en datos primarios o secundarios

El scope 3 sigue siendo el más difícil de medir: depende de datos que poseen tus proveedores, clientes o prestadores. Cuando faltan, se recurre a datos secundarios, medias sectoriales de bases públicas. Aceptable para un primer balance, a condición de ser transparente sobre la parte estimada y de afinarla cada año.

Cómo medir en la práctica: datos y factores de emisión

El cálculo se apoya en un único principio: multiplicar un dato de actividad (kWh, kilómetros, toneladas de acero) por un factor de emisión (kgCO₂e por kWh, por km, por tonelada) para obtener emisiones en equivalente CO₂.

En factores, la referencia francesa es la Base Empreinte® del ADEME (antes Base Carbone®), base pública gratuita que reúne más de 60.000 factores de emisión (energía, transportes, compras, residuos)[6]. Base del Bilan Carbone® y de los balances reglamentarios (BEGES), también la aceptan los estándares internacionales (GHG Protocol, ISO 14064).

En datos de actividad, el reto es la recogida. Para los scopes 1 y 2 bastan las fuentes internas (facturas de energía, gestión de flotas). Para el scope 3 hay que ir a buscar la información a los proveedores o remontar las líneas contables. Ahí es donde un medio de pago profesional que asocia cada gasto a un dato de actividad y a un factor de emisión cobra todo su sentido, al evitar una recogida manual que puede durar meses.

Balance GEI, CSRD: lo que impone la reglamentación

En Francia, el balance GEI reglamentario (BEGES), regulado por los artículos R. 229-47 a R. 229-53 del Código de Medio Ambiente, obliga a ciertas organizaciones a cuantificar sus emisiones según esa misma división: directas, indirectas de energía, otras indirectas[7].

A escala europea, la CSRD (Corporate Sustainability Reporting Directive) va más lejos: su norma climática ESRS E1 exige a las empresas afectadas (grandes empresas y pymes cotizadas, según un calendario escalonado) publicar sus emisiones de los tres scopes en toneladas de CO₂ equivalente, en cuanto sean materiales[2]. Para muchos actores, el scope 3 se convierte en una obligación.

Un mismo ejercicio alimenta varios marcos: Bilan Carbone® (estrategia), BEGES (conformidad francesa), CSRD/ESRS E1 (reporting europeo). El método es común. Solo cambia el formato. De ahí el interés de construir un solo inventario estructurado por scope y categoría, reutilizable en todas partes.

Las trampas que hay que evitar

El doble conteo. Un kilovatio hora consumido por un subcontratista puede figurar en su scope 2 y en el scope 3 de su cliente principal. Sin acuerdo sobre el perímetro, los totales se inflan. El GHG Protocol aporta reglas de consolidación para limitar ese riesgo.

La carrera por la precisión. En el scope 3, querer datos primarios en todo desde el primer año es ilusorio. Mejor un balance incompleto pero honesto, basado en medias documentadas, que un proyecto que se encalla.

Compensar antes de reducir. La compensación solo tiene sentido tras un esfuerzo medido. Anunciar la neutralidad de carbono sin haber cartografiado el scope 3 acaba en acusaciones de greenwashing. Sobre el enlace entre finanzas sostenibles y RSE, nuestro análisis de la tarjeta corporativa al servicio de la RSE completa el cuadro.

Preguntas frecuentes

¿Cuál es la diferencia entre los scopes 1, 2 y 3 de una empresa?

El scope 1 agrupa las emisiones directas (fuentes poseídas o controladas), el scope 2 las indirectas ligadas a la energía comprada (electricidad, vapor, calor) y el scope 3 todas las demás indirectas de la cadena de valor: proveedores, transporte, uso y fin de vida de los productos[3].

¿El scope 3 es obligatorio?

Para las empresas sometidas a la CSRD, sí: la norma ESRS E1 exige el reporting de los tres scopes cuando el scope 3 es material[2]. En Francia, el BEGES ya regula ese perímetro para ciertas organizaciones.

¿Qué parte de la huella representa el scope 3?

Entre el 70 y el 90 % de la huella total según los sectores[1]. Un balance que se detiene en los scopes 1 y 2 se pierde lo esencial, salvo en algunos sectores industriales donde domina el scope 1.

¿Qué base de factores de emisión utilizar?

En Francia, la Base Empreinte® del ADEME (antes Base Carbone®) es la referencia pública: más de 60.000 factores de emisión gratuitos que cubren energía, transportes, compras y residuos[6].

¿Bilan Carbone®, BEGES y CSRD: qué diferencia hay?

El Bilan Carbone® es un método (estrategia interna). El BEGES es el balance reglamentario francés (artículos R. 229-47 y siguientes). La CSRD/ESRS E1 es el reporting europeo. Los tres se apoyan en la misma rejilla de scopes y los mismos factores: un solo inventario bien estructurado puede alimentarlos todos[7].

¿Un contrato de electricidad verde anula el scope 2?

No del todo. Reduce el scope 2 market-based a cero si va acompañado de garantías de origen válidas, pero la cifra location-based sigue siendo la del mix de la red. El GHG Protocol obliga a publicar las dos[4].

Artículo marco. Esta guía forma parte de nuestro libro blanco RSE & CSRD.

Referencias

  1. GHG Protocol / CDP, El scope 3 representa de media entre el 70 y el 90 % de las emisiones totales de una empresa en su cadena de valor. ghgprotocol.org. ↩
  2. Comisión Europea / EFRAG, Norma ESRS E1 (Cambio climático) de la CSRD: reporting obligatorio de las emisiones brutas de GEI de los scopes 1, 2 y 3 en toneladas de CO₂ equivalente. efrag.org. ↩
  3. GHG Protocol, The Greenhouse Gas Protocol: A Corporate Accounting and Reporting Standard (edición revisada): definición de los scopes 1, 2 y 3. ghgprotocol.org. ↩
  4. GHG Protocol, Scope 2 Guidance: doble reporting location-based y market-based, contratos verdes y garantías de origen. ghgprotocol.org. ↩
  5. GHG Protocol, Corporate Value Chain (Scope 3) Accounting and Reporting Standard: las 15 categorías del scope 3 (8 aguas arriba, 7 aguas abajo). ghgprotocol.org. ↩
  6. ADEME, Base Empreinte® (antes Base Carbone®): base pública con más de 60.000 factores de emisión para la contabilidad de carbono. base-empreinte.ademe.fr. ↩
  7. Légifrance / Ministère de la Transition écologique, Balance de emisiones de gases de efecto invernadero (BEGES): artículos R. 229-47 a R. 229-53 del Código de Medio Ambiente. legifrance.gouv.fr. ↩

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