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Scope 1, 2 und 3 im Unternehmen: der praktische Leitfaden

Scopes 1, 2 und 3 des GHG Protocol: Definitionen, Beispiele je Kategorie, Messmethode und Verbindung zu THG-Bilanz und CSRD — der praktische Leitfaden.

Ein Unternehmen aufzufordern, „seine Emissionen zu messen“, ohne den Umfang festzulegen, gleicht der Frage nach dem Umsatz, ohne zu sagen, ob Gruppe oder Tochtergesellschaft gemeint ist — die Antwort kippt komplett. Genau um diesen Umfang zu fixieren, hat das GHG Protocol die Treibhausgasemissionen in drei Kategorien geteilt: die Scopes 1, 2 und 3. Dieses Raster Scope 1 2 3 Unternehmen ist die Referenz jeder CO₂-Bilanz. Dieser Leitfaden beschreibt jede Kategorie, zeigt, wie man sie misst, und erklärt, warum der regulierte Umfang unaufhaltsam wächst — von der französischen THG-Bilanz bis zur CSRD.


Drei Kernpunkte:
  • Die Scopes 1, 2 und 3 ordnen die Emissionen nach ihrer Herkunft: direkt (1), indirekt über Energie (2), Rest der Wertschöpfungskette (3).
  • Scope 3 macht in der Regel 70 bis 90 % des Fußabdrucks eines Unternehmens aus[1].
  • Die CSRD (Norm ESRS E1) verlangt den erfassten Unternehmen inzwischen das Reporting aller drei Scopes ab[2].

Woher die Aufteilung in Scope 1, 2, 3 kommt

Die Dreiteilung wurde vom GHG Protocol (Greenhouse Gas Protocol) formalisiert, dem internationalen Standard der CO₂-Buchhaltung, den der World Resources Institute (WRI) und der World Business Council for Sustainable Development (WBCSD) gemeinsam gegründet haben. 2011 um den Corporate Value Chain (Scope 3) Standard ergänzt, ist dieser Rahmen die Referenz für nahezu alle CO₂-Bilanzen und regulierten Reportings[3]. Das Prinzip: Ein Unternehmen trägt nicht für alle Emissionen in gleicher Weise die Verantwortung. Gas im eigenen Kessel verbrennen, Strom einkaufen oder einen LKW beim Lieferanten fahren lassen. Drei Arten von Verantwortung, drei Scopes.

Dieses Raster strukturiert das Handeln: Scope 1 spielt sich an Kesseln und im Fuhrpark ab, Scope 2 in den Stromverträgen, Scope 3 in der Wertschöpfungskette. Drei Hebel, drei getrennte Steuerungen.

Typische Emissionsverteilung nach Scope CO₂-Fußabdruck eines Industriebetriebs (typisch) Scope 1 ~10 % direkt Scope 2 ~5 % Energie Scope 3 ~85 % Wertschöpfungskette (vorgelagert + nachgelagert) Indikative Anteile, stark sektorabhängig. Quelle: GHG Protocol.
In den meisten Sektoren drückt Scope 3 alles nieder: Er muss zuerst kartiert werden — nicht die direkten Emissionen, die ins Auge springen.

Scope 1: die direkten Emissionen

Scope 1 versammelt die Emissionen aus Quellen, die das Unternehmen besitzt oder kontrolliert: Verbrennung von Erdgas, Kraftstoff der Firmenfahrzeuge, emissionsintensive Industrieprozesse (Entkarbonatisierung bei der Zementherstellung) sowie fugitive Emissionen (Kältemittellecks in Klimaanlagen und Industriekälte)[3]. Das ist der am einfachsten zu messende Umfang: Er baut auf internen physischen Daten auf (Liter Heizöl, gefahrene Kilometer, nachgefülltes Gas). Die Schwierigkeit liegt nicht im Rechnen, sondern in der Vollständigkeit. Ein vergessener Standort oder ein Kältemittel genügt, um die Summe zu verfälschen.

Kernpunkt

Scope 1 sind die Emissionen, die Sie selbst erzeugen. Randposten für ein Dienstleistungsunternehmen, dominant für einen Spediteur oder Zementhersteller.

Scope 2: die indirekte Energie

Scope 2 deckt die Emissionen aus der Erzeugung der gekauften Energie: Strom, aber auch Dampf, Wärme oder Kälte. Die Emissionen entstehen im Kraftwerk, nicht bei Ihnen — aber sie folgen aus Ihrem Verbrauch, daher die Einordnung als indirekt[3].

Feinheit: Das GHG Protocol schreibt ein doppeltes Reporting vor. Die Methode location-based legt den durchschnittlichen Emissionsfaktor des lokalen Netzes an. Die Methode market-based berücksichtigt Ihre Verträge: Mit einem Grünstromvertrag samt valider Herkunftsnachweise kann Scope 2 market-based auf null fallen, während der location-based-Wert weiter der Netz-Mix bleibt[4]. Beide sind zu veröffentlichen.

Wachpunkt

Ein „grüner“ Vertrag allein genügt nicht: Ohne formellen Herkunftsnachweis und ohne market-based-Reporting existiert die Reduktion in Ihrer CO₂-Buchhaltung nicht.

Scope 3: die Wertschöpfungskette

Scope 3 ist alles übrige: die indirekten Emissionen der Wertschöpfungskette, vorgelagert wie nachgelagert. Genau dort versteckt sich das Wesentliche, je nach Sektor 70 bis 90 % des gesamten Fußabdrucks[1]. Eine industrielle ETI, die nur Kessel und Strom im Blick hat, verpasst neun Zehntel ihrer Bilanz.

Der Standard schneidet diesen Umfang in 15 Kategorien, acht vorgelagerte und sieben nachgelagerte[5]: Beschaffung von Gütern und Dienstleistungen (Kategorie 1, oft der größte Posten), Investitionsgüter, Transport vorgelagert und nachgelagert, Abfälle, Dienstreisen, Pendelwege, Nutzung und Lebensende der verkauften Produkte.

ScopeDefinitionBeispieleBerechnungsmethode
1Direkte Emissionen (eigene oder kontrollierte Quellen)Gaskessel, thermischer Fuhrpark, KältemittellecksAktivitätsdaten × Emissionsfaktor
2Gekaufte indirekte EnergieStrom, Dampf, Wärme, KälteDoppelte Methode: location-based + market-based
3Sonstige indirekte Emissionen (Wertschöpfungskette)Beschaffung, vergebener Transport, Nutzung und Lebensende der Produkte, Dienstreisen15 Kategorien, mit Primär- oder Sekundärdaten

Scope 3 bleibt am schwersten zu messen: Er hängt an Daten, die Lieferanten, Kunden oder Dienstleister halten. Fehlen sie, greift man auf Sekundärdaten zurück, Sektor-Durchschnitte aus öffentlichen Datenbanken. Für eine erste Bilanz akzeptabel — sofern man den Schätzanteil offenlegt und ihn Jahr für Jahr verfeinert.

Konkret messen: Daten und Emissionsfaktoren

Die Rechnung folgt einem einzigen Prinzip: eine Aktivitätsdatengröße (kWh, Kilometer, Tonnen Stahl) mit einem Emissionsfaktor (kgCO₂e pro kWh, pro km, pro Tonne) multiplizieren — heraus kommen Emissionen in CO₂-Äquivalenten.

Bei den Faktoren ist die französische Referenz die Base Empreinte® der ADEME (ehemals Base Carbone®), eine kostenlose öffentliche Datenbank mit über 60.000 Emissionsfaktoren (Energie, Verkehr, Beschaffung, Abfälle)[6]. Fundament des Bilan Carbone® wie der regulierten Bilanzen (BEGES), wird sie auch von den internationalen Standards akzeptiert (GHG Protocol, ISO 14064).

Bei den Aktivitätsdaten liegt die Herausforderung in der Erhebung. Für Scope 1 und 2 genügen interne Quellen (Energierechnungen, Fuhrparkverwaltung). Für Scope 3 muss man die Information bei Lieferanten holen oder Buchungszeilen zurückverfolgen. Hier entfaltet ein Profi-Zahlungsmittel, das jede Ausgabe mit Aktivitätsdaten und einem Emissionsfaktor verknüpft, seinen vollen Wert — es erspart eine manuelle Erhebung, die Monate dauern kann.

THG-Bilanz, CSRD: was die Regulierung vorschreibt

In Frankreich verlangt die regulierte THG-Bilanz (BEGES), gerahmt von den Artikeln R. 229-47 bis R. 229-53 des Umweltgesetzbuchs, bestimmten Organisationen die Quantifizierung ihrer Emissionen nach derselben Teilung: direkt, indirekt durch Energie, sonstige indirekte[7].

Auf europäischer Ebene geht die CSRD (Corporate Sustainability Reporting Directive) weiter: Ihre Klimanorm ESRS E1 verpflichtet die erfassten Unternehmen (Großunternehmen und börsennotierte KMU, nach gestaffeltem Kalender), ihre Emissionen aller drei Scopes in Tonnen CO₂-Äquivalent zu veröffentlichen, sobald sie wesentlich sind[2]. Für viele Akteure wird Scope 3 damit zur Pflicht.

Ein einziger Erfassungsdurchgang speist mehrere Rahmen: Bilan Carbone® (Strategie), BEGES (französische Konformität), CSRD/ESRS E1 (europäisches Reporting). Die Methode ist gemeinsam, nur das Format unterscheidet sich. Umso wichtiger: ein einziges Inventar bauen, nach Scope und Kategorie gegliedert und überall wiederverwendbar. Die Werkzeuge dafür behandelt unser Vergleich der Lösungen zur Reduzierung des CO₂-Fußabdrucks.

Die Fallen, die es zu vermeiden gilt

Die Doppelbuchung. Eine von einem Dienstleister verbrauchte Kilowattstunde kann in dessen Scope 2 und im Scope 3 des Auftraggebers auftauchen. Ohne Einigung auf den Umfang blähen sich die Summen auf. Das GHG Protocol liefert Konsolidierungsregeln, um dieses Risiko zu begrenzen.

Der Präzisionswettlauf. Im Scope 3 überall schon im ersten Jahr Primärdaten fordern zu wollen, ist illusorisch. Eine unvollständige, aber ehrliche Bilanz auf dokumentierten Durchschnitten schlägt ein Projekt, das im Sande verläuft.

Kompensieren vor Reduzieren. Die Kompensation ergibt erst nach messbarer Anstrengung Sinn. Wer CO₂-Neutralität ausruft, ohne Scope 3 kartiert zu haben, endet im Vorwurf des Greenwashing. Zum Verhältnis von nachhaltigen Finanzen und CSR vervollständigt unsere Analyse der Corporate-Karte im Dienst der CSR das Bild.

Häufige Fragen

Was ist der Unterschied zwischen den Scopes 1, 2 und 3 eines Unternehmens?

Scope 1 bündelt die direkten Emissionen (eigene oder kontrollierte Quellen), Scope 2 die indirekten aus gekaufter Energie (Strom, Dampf, Wärme), Scope 3 alle übrigen indirekten der Wertschöpfungskette: Lieferanten, Transport, Nutzung und Lebensende der Produkte[3].

Ist Scope 3 Pflicht?

Für Unternehmen unter der CSRD ja: Die Norm ESRS E1 verlangt das Reporting aller drei Scopes, sobald Scope 3 wesentlich ist[2]. In Frankreich rahmt der BEGES diesen Umfang für bestimmte Organisationen bereits heute.

Welchen Anteil des Fußabdrucks stellt Scope 3?

Zwischen 70 und 90 % des Gesamtfußabdrucks, je nach Sektor[1]. Eine Bilanz, die bei Scope 1 und 2 endet, verpasst das Wesentliche — außer in wenigen Industriezweigen, in denen Scope 1 dominiert.

Welche Datenbasis für Emissionsfaktoren nutzen?

In Frankreich ist die Base Empreinte® der ADEME (ehemals Base Carbone®) die öffentliche Referenz: über 60.000 kostenlose Emissionsfaktoren für Energie, Verkehr, Beschaffung und Abfälle[6].

Bilan Carbone®, BEGES und CSRD: worin unterscheiden sie sich?

Der Bilan Carbone® ist eine Methode (interne Strategie). Der BEGES ist die französische Regulierungs-Bilanz (Artikel R. 229-47 ff.). Die CSRD/ESRS E1 ist das europäische Reporting. Alle drei ruhen auf demselben Scope-Raster und denselben Faktoren: Ein sauber strukturiertes Inventar speist alle[7].

Tilgt ein Grünstromvertrag den Scope 2?

Nicht vollständig. Er senkt Scope 2 market-based auf null, wenn gültige Herkunftsnachweise beiliegen, doch der location-based-Wert bleibt der Netz-Mix. Das GHG Protocol verlangt die Veröffentlichung beider[4].

Dachartikel. Dieser Leitfaden ist Teil unseres Whitepapers zu CSR & CSRD.

Referenzen

  1. GHG Protocol / CDP, Scope 3 stellt im Durchschnitt 70 bis 90 % der Gesamtemissionen eines Unternehmens entlang der Wertschöpfungskette. ghgprotocol.org. ↩
  2. Europäische Kommission / EFRAG, Norm ESRS E1 (Klimawandel) der CSRD: verpflichtendes Reporting der Brutto-THG-Emissionen der Scopes 1, 2 und 3 in Tonnen CO₂-Äquivalent. efrag.org. ↩
  3. GHG Protocol, The Greenhouse Gas Protocol: A Corporate Accounting and Reporting Standard (Revised Edition): Definition der Scopes 1, 2 und 3. ghgprotocol.org. ↩
  4. GHG Protocol, Scope 2 Guidance: doppeltes Reporting location-based und market-based, Grünstromverträge und Herkunftsnachweise. ghgprotocol.org. ↩
  5. GHG Protocol, Corporate Value Chain (Scope 3) Accounting and Reporting Standard: die 15 Kategorien des Scope 3 (8 vorgelagert, 7 nachgelagert). ghgprotocol.org. ↩
  6. ADEME, Base Empreinte® (ehemals Base Carbone®): öffentliche Datenbank mit über 60.000 Emissionsfaktoren für die CO₂-Buchhaltung. base-empreinte.ademe.fr. ↩
  7. Légifrance / Ministère de la Transition écologique, Bilans d'émissions de gaz à effet de serre (BEGES): Artikel R. 229-47 bis R. 229-53 des Umweltgesetzbuchs. legifrance.gouv.fr. ↩

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